DOC(新建項目)信陽茶葉產業化開發利用項目可行性論證立項報告(立項階段)

類型:word 文檔 上傳時間:2020-12-14 15:08 文檔頁數:共 107 頁
信陽茶葉產業化開發利用項目可行性論證立項報告.doc
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1、農村改革發展綜合試驗區”。根據省委、省政府批復,信陽市將在農村土地流轉、農村資金投入、農村社會化服務、社會保障、城鄉一體化等個方面大膽探索,試驗、創建出一套嶄新體制和機制。給公司在農業產業化方面提供了重要政策支撐。項目建設方案及技術根據河南信陽五云茶葉(集團)有限公司總體發展目標,為解決當前中低檔茶葉加工成本高、夏秋茶資源浪費嚴重、機械化水平低、市場競爭無序等問題,引進國際先進網帶式蒸青茶生產線和信陽毛尖名優茶機械化加工生產線,實現信陽毛尖茶集約化、機械化、清潔化生產,與現有傳統信陽毛尖茶形成高、中、低檔系列產品。配套建設保鮮冷庫,采用PVDC包裝材料,延長信陽毛尖茶保鮮時間,提高信陽毛尖茶保鮮質量。根據省委、省政府正式批準通過《信陽市農村改革發展綜合試驗總體方案》,公司積極參與農村改革發展綜合試驗,建立生態茶園基地,引進機械化修剪和采摘設備,降低勞動強度,提高效率。當前我國茶葉批發市場已經成為主要流。

2、瓶頸,大大提高生產效率,增強茶農生產種植積極性,助農增收,服務三農,并進一步增強公司帶動力和輻射力,推進茶葉產業化經營與發展。項目建成后,要利用先進技術和優質產品積極開拓國際市場,避免通過低價競爭手段進行國際市場競爭戰略,擴展高附加值產品,重視解決茶葉出口中農產品檢驗問題,不斷進行茶葉技術創新、產品創新,樹立龍頭企業地位,創出自己國際知名度,不斷擴大國外市場。積極研究高效無公害茶園管理技術,加強無公害茶園監測管理體系和技術服務體系建設,提高生態茶園可持續發展能力,為企業發展提供強有力基礎保障。我們建議建設單位加快項目前期工作進程,積極落實建設資金,盡早開工,保質保量按時完成工程建設,及時投入使用,盡快發揮項目應有社會及經濟效益。目錄第章總論項目名稱與承辦單位報告編制單位編制依據、內容及范圍項目概況主要經濟技術指標結論與建議第章項目概況與建設必要性項目所在地概況項目背景項目建設必要性第章。項目建成后年生。存在許多問題,水土流失嚴重,特別是高山茶園,由于水土流失,土層逐漸變薄,土質變瘦,甚至根系裸露,茶樹失去了生長基本條件。因此,在當前河南省將信陽市作為“河南省農村改革發展綜合試驗區”時機,公司積極參與農村改革發展綜合試驗區探索和發展,大膽創新農村土地流轉機制,盤活土地文章,實現農業集約化、規模化和專業化發展,實現茶葉在種植環節增值。《河南信陽五云茶葉(集團)有限公司信陽茶葉產業化開發利用項目》是公司在全面調查目前國內外茶葉生產技術及市場狀況,結合信陽茶葉生產優勢和存在問題提出來。通過本項目實施,一方面可以提高信陽毛尖茶品質和實現規模效益;另一方面可以實現信陽毛尖龍頭生產企業示范帶動作用,帶動信陽茶產業發展和茶農種植積極性;第三方面可以提高信陽茶葉機械化加工水平,降低成本,提升品質,增加效益,增強信陽毛尖在茶葉市場綜合競爭力。項目市場分析目前全世界有個國家和地區種植茶葉,多個國家和地區消費茶葉,飲茶人數達億人。隨著年世界所有主要茶葉出口國出口量增加,世界茶葉出口量增長了,達到萬噸。其中,中國茶葉出口增長超過了,達到了萬噸,其中主要是綠茶,占出口總量以上。世界綠茶生產增長預計會快于紅茶,保持每年增長率,到年將達到萬噸,中國綠茶產量會繼續保持占世界綠茶產量,將達到萬噸。近年來,中國茶產業得到快速發展,產業規模不斷擴大,農殘和重金屬等指標控制較好。、政策優勢年月日,河南省省委、省政府正式批復信陽市為“河南省。

3、主要建設交易用房、冷庫、檢測中心、信息中心、會展中心等服務用房。投資估算與資金籌措本項目總投資萬元,其來源擬申請銀行貸款萬元,,其余資金由項目建設單位自籌解決。效益評價通過本項目實施,公司形成完善產業鏈條和產品線,建設河南信陽毛尖產業化示范基地,解決當前茶葉產業發展面臨資源浪費、機械化水平低、加工成本高、產品質量低、市場競爭秩序混亂等問題。并通過“公司+基地+農戶”產業化發展模式,促進當地產業結構調整,提高茶農抵抗市場風險能力,有效提高茶農收入和種茶積極性,促進茶葉產業健康持續發展。主要經濟技術指標主要經濟技術指標表見下頁。主要技術經濟指標表序號指標名稱單位數據備注序號指標名稱單位數據備注I技術數據主產品蒸青茶噸信陽毛尖噸蒸青茶鮮葉噸信陽毛尖鮮葉噸II經濟數據總投資萬元其中:建設期利息萬元資金籌措萬元其中:自有資金萬元銀行借款萬元經營收入萬元經營期年平均總成本費用萬元經營期年平均利潤總額萬元經營期年平。

4、金萬元銀行借款萬元經營收入萬元經營期年平均總成本費用萬元經營期年平均利潤總額萬元經營期年平均稅金及附加萬元經營期年平均增值稅萬元經營期年平均營業稅萬元經營期年平均所得稅萬元經營期年平均凈利潤(稅后利潤)萬元經營期年平均III財務評價指標總投資收益率融資前盈利能力分析指標全部投資內部收益率所得稅前全部投資投資回收期年所得稅前全部投資財務凈現值萬元所得稅前全部投資內部收益率所得稅后全部投資投資回收期年所得稅后全部投資財務凈現值萬元所得稅后融資后盈利能力分析指標項目資本金內部收益率所得稅后資本金凈利潤率償債能力分析利息備付率償還期年平均償債備付率償還期年平均借款償還期(含建設期)年資產負債率計算期年平均流動比率經營期年平均速動比率經營期年平均財務生存能力分析累計盈余資金萬元盈虧平衡點(BEP)結論與建議項目通過充分調查研究,項目擬引進國際先進蒸青茶自動化生產線,嚴格按照國際標準和出口要求改造無公害生態茶園,。下堅實基礎。項目建設內容與規模、本項目為滿足產品出口要求和茶葉無公害化發展趨勢,按無公害食品要求,利用“公司+基地+農戶”產業化發展模式和運用生態農業生產方式,在浉河區重點產茶鄉鎮以及信陽市其他重點產茶縣區以合作社為組織形式改造建設萬畝生態茶園基地第章總論項目名稱與承辦單位項目名稱信陽茶葉產業化開發利用項目項目承辦單位、項目負責人項目承辦單位:河南信陽五云茶葉(集團)有限公司項目負責人:闞貴元建設地點萬畝生態茶園建設在信陽市浉河區及信陽市其他縣區研發中心及生產加工生產線選擇,終端市場控制應需加強。改變坐地銷售為主傳統銷售模式,主動出擊,建立自己完善銷售網絡,加強對銷售終端控制能力系統風險及防范對策系統風險主要有技術變化、技術成熟度、食品質量安全等方面。主要防范對策包括:、綜合考察國內外現有茶葉生產技術,及時掌握技術發展趨勢,在設備引進及招標過程中強化管理,并在引進之初就制定消化吸收引進技術進行工藝技術再創新規劃,使引進技術和設備符合當地需求、注重茶葉產品生產標準化與品質控制。必須制訂和實施符合并高于國家標準企業內部原料標準、工藝標準、質量標準和檢驗方法。并建立和完善企業內部全面生產管理系統(TPMS)、全面設備管理系統(TMMS)及全面質量管理系統(TQMS),以保證標準實施和產品質量穩定。從而控制成本,降低物耗,保護信譽,全面完成各項發展目標。操作風險及防范對策操作風險主要來自管理、資金等方面。一。

5、源浪費嚴重、中低檔茶葉加工成本高、機械化水平低、市場競爭無序等現象,成為茶葉產業發展必須解決重要問題。茶葉基地作為茶葉產業發展源頭急需改造。首先,現有個體種植模式無法適應農業規模化發展需要。個體種植存在“種植成本高、銷售收入低”問題。而且個體農業阻礙新技術和新品種推廣,也制約了農民收入提高。所以,個體農業既阻礙農民收入提高,也限制了農業現代化發展。要解決這些問題,農業只有走規模化道路。同時,現有老茶園也存在許多問題,水土流失嚴重,特別是高山茶園,由于水土流失,土層逐漸變薄,土質變瘦,甚至根系裸露,茶樹失去了生長基本條件。因此,在當前河南省將信陽市作為“河南省農村改革發展綜合試驗區”時機,公司積極參與農村改革發展綜合試驗區探索和發展,大膽創新農村土地流轉機制,盤活土地文章,實現農業集約化、規模化和專業化發展,實現茶葉在種植環節增值。《河南信陽五云茶葉(集團)有限公司信陽茶葉產業化開發利用項目》是公司在全。

6、產蒸青茶噸,信陽毛尖茶噸。、在羊山新區建設總建筑面積萬平方米精品茶葉展銷廳、茶葉交易大廳。主要建設交易用房、冷庫、檢測中心、信息中心、會展中心等服務用房。投資估算與資金籌措本項目總投資萬元,其來源擬申請銀行貸款萬元,,其余資金由項目建設單位自籌解決。效益評價通過本項目實施,公司形成完善產業鏈條和產品線,建設河南信陽毛尖產業化示范基地,解決當前茶葉產業發展面臨資源浪費、機械化水平低、加工成本高、產品質量低、市場競爭秩序混亂等問題。并通過“公司+基地+農戶”產業化發展模式,促進當地產業結構調整,提高茶農抵抗市場風險能力,有效提高茶農收入和種茶積極性,促進茶葉產業健康持續發展。主要經濟技術指標主要經濟技術指標表見下頁。主要技術經濟指標表序號指標名稱單位數據備注序號指標名稱單位數據備注I技術數據主產品蒸青茶噸信陽毛尖噸蒸青茶鮮葉噸信陽毛尖鮮葉噸II經濟數據總投資萬元其中:建設期利息萬元資金籌措萬元其中:自有資。

7、通渠道,大約有茶葉是通過茶葉批發市場進行流通。因此,擬在羊山新區建設萬平方米精品茶葉展銷廳、茶葉交易大廳建設,創新茶葉批發市場交易方式和交易手段,運用現代信息技術,結合現代化交易設施,構建通暢茶葉流通體系,拓寬與發展茶葉貿易,提高當地茶葉產銷能力。通過本項目實施,使公司茶葉生產從種植、采摘、加工到銷售,形成完整產業鏈條和系列產品,大幅度降低生產成本,有效提高公司綜合競爭力,為下一步綜合利用和茶葉深加工打下堅實基礎。項目建設內容與規模、本項目為滿足產品出口要求和茶葉無公害化發展趨勢,按無公害食品要求,利用“公司+基地+農戶”產業化發展模式和運用生態農業生產方式,在浉河區重點產茶鄉鎮以及信陽市其他重點產茶縣區以合作社為組織形式改造建設萬畝生態茶園基地第章總論項目名稱與承辦單位項目名稱信陽茶葉產業化開發利用項目項目承辦單位、項目負責人項目承辦單位:河南信陽五云茶葉(集團)有限公司項目負責人:闞貴元建設地點萬。農村改革發展綜合試驗區”。根據省委、省政府批復,信陽市將在農村土地流轉、農村資金投入、農村社會化服務、社會保障、城鄉一體化等個方面大膽探索,試驗、創建出一套嶄新體制和機制。給公司在農業產業化方面提供了重要政策支撐。項目建設方案及技術根據河南信陽五云茶葉(集團)有限公司總體發展目標,為解決當前中低檔茶葉加工成本高、夏秋茶資源浪費嚴重、機械化水平低、市場競爭無序等問題,引進國際先進網帶式蒸青茶生產線和信陽毛尖名優茶機械化加工生產線,實現信陽毛尖茶集約化、機械化、清潔化生產,與現有傳統信陽毛尖茶形成高、中、低檔系列產品。配套建設保鮮冷庫,采用PVDC包裝材料,延長信陽毛尖茶保鮮時間,提高信陽毛尖茶保鮮質量。根據省委、省政府正式批準通過《信陽市農村改革發展綜合試驗總體方案》,公司積極參與農村改革發展綜合試驗,建立生態茶園基地,引進機械化修剪和采摘設備,降低勞動強度,提高效率。當前我國茶葉批發市場已經成為主要流通渠道,大約有茶葉是通過茶葉批發市場進行流通。因此,擬在羊山新區建設萬平方米精品茶葉展銷廳、茶葉交易大廳建設,創新茶葉批發市場交易方式和交易手段,運用現代信息技術,結合現代化交易設施,構建通暢茶葉流通體系,拓寬與發展茶葉貿易,提高當地茶葉產銷能力。通過本項目實施,使公司茶葉生產從種植、采摘、加工到銷售,形成完整產業鏈條和系列產品,大幅度降低生產成本,有效提高公司綜合競爭力,為下一步綜合利用和茶葉深加工打。

8、畝生態茶園建設在信陽市浉河區及信陽市其他縣區研發中心及生產加工生產線選擇,終端市場控制應需加強。改變坐地銷售為主傳統銷售模式,主動出擊,建立自己完善銷售網絡,加強對銷售終端控制能力系統風險及防范對策系統風險主要有技術變化、技術成熟度、食品質量安全等方面。主要防范對策包括:、綜合考察國內外現有茶葉生產技術,及時掌握技術發展趨勢,在設備引進及招標過程中強化管理,并在引進之初就制定消化吸收引進技術進行工藝技術再創新規劃,使引進技術和設備符合當地需求、注重茶葉產品生產標準化與品質控制。必須制訂和實施符合并高于國家標準企業內部原料標準、工藝標準、質量標準和檢驗方法。并建立和完善企業內部全面生產管理系統(TPMS)、全面設備管理系統(TMMS)及全面質量管理系統(TQMS),以保證標準實施和產品質量穩定。從而控制成本,降低物耗,保護信譽,全面完成各項發展目標。操作風險及防范對策操作風險主要來自管理、資金等方面。一。

9、取“公司+基地+農戶”產業化模式,大力發展有機茶和生態茶種植,以生產信陽毛尖茶為核心,以機械化加工生產中低檔茶為重點,實施茶葉產品系列開發,建立覆蓋全國銷售網絡,并加大研發投入,實施茶葉資源綜合利用,延長茶產業鏈條,積極尋求新效益增長點,帶動和示范當地茶農和中小加工企業共同發展,形成茶葉產業集群,促進茶葉產業健康發展。使公司擁有從種植、加工、研發、包裝、儲藏、銷售為一體茶葉產業化龍頭企業,最終發展成為國家級茶葉產業化龍頭企業。為達到公司發展目標,公司計劃建設信陽毛尖機械化加工項目、蒸青茶項目、生態茶園項目以及茶葉加工綜合利用項目等。當前,重點是解決茶葉資源浪費,擴大公司種植加工規模、完善產品系列、降低生產加工成本、提高資源利用水平,進一步提高公司競爭力和市場占有率。項目建設必要性茶葉是信陽市重要傳統和特色農產品,為信陽市農業和農村經濟發展作出了較大貢獻。但信陽茶葉在發展過程中也存在一些問題,如夏秋茶資。方面,企業快速發展后,原有管理架構、人才隊伍、融資渠道等將發生較大變化,另一方面,根據企業目前發展速度,按正常贏利水平,資金支付能力將出現較大缺口。因此,企業在管理及資金方面將面臨一定風險。、進一步完善公司治理結構,按照現代企業制度要求,明確和規范股東會、董事會、監視會和經營管理者權責,完善企業領導人聘用制度,構建權力機構、決策機構、監督機構、經營管理者之間制衡機制。、加強人才儲備,做好人力資源長期發展規劃,從人員招聘、薪酬、職業生涯設計、培訓、晉升等方面建立相應措施,同時構建人才脫穎而出用人機制,大力培育和引進人才,保證人力資源滿足信陽五云茶葉集團高速發展需要。、進一步完善融資渠道,利用銀行借貸、證券市場融資、抵押租賃等多種形式,有效吸納社會資源。第章結論與建議項目通過引進先進生產線,建立生態茶園基地加強茶葉衛生、質量安全管理,有效解決茶葉資源利用率低,改善茶葉生產加工能力小、質量不穩定和衛生安全等瓶頸,大大提高生產效率,增強茶農生產種植積極性,助農增收,服務三農,并進一步增強公司帶動力和輻射力,推進茶葉產業化經營與發展。項目建成后,要利用先進技術和優質產品積極開拓國際市場,避免通過低價競爭手段進行國際市場競爭戰略,擴展高附加值產品,重視解決茶葉出口中農產品檢驗問題,不斷進行茶葉技術創新、產品創新,樹立龍頭企業地位,創出自己國際知名度,不斷擴大國外市場。積極研究高效無公害茶園管理技術,加強無公害茶。

10、面調查目前國內外茶葉生產技術及市場狀況,結合信陽茶葉生產優勢和存在問題提出來。通過本項目實施,一方面可以提高信陽毛尖茶品質和實現規模效益;另一方面可以實現信陽毛尖龍頭生產企業示范帶動作用,帶動信陽茶產業發展和茶農種植積極性;第三方面可以提高信陽茶葉機械化加工水平,降低成本,提升品質,增加效益,增強信陽毛尖在茶葉市場綜合競爭力。項目市場分析目前全世界有個國家和地區種植茶葉,多個國家和地區消費茶葉,飲茶人數達億人。隨著年世界所有主要茶葉出口國出口量增加,世界茶葉出口量增長了,達到萬噸。其中,中國茶葉出口增長超過了,達到了萬噸,其中主要是綠茶,占出口總量以上。世界綠茶生產增長預計會快于紅茶,保持每年增長率,到年將達到萬噸,中國綠茶產量會繼續保持占世界綠茶產量,將達到萬噸。近年來,中國茶產業得到快速發展,產業規模不斷擴大,農殘和重金屬等指標控制較好。、政策優勢年月日,河南省省委、省政府正式批復信陽市為“河南省。

11、形成完善產業鏈條和產品線,建設河南信陽毛尖產業化示范基地,解決當前茶葉產業發展面臨資源浪費、機械化水平低、加工成本高、產品質量低、市場競爭秩序混亂等問題。并通過“公司+基地+農戶”產業化發展模式,促進當地產業結構調整和茶葉行業整合,提高茶農抵抗市場風險能力,有效提高茶農收入和種茶積極性,促進茶葉產業健康持續發展。項目建成后,要利用先進技術和優質產品大力開拓國際市場,積極研究高效無公害茶園管理技術,加強無公害茶園監測管理體系和技術服務體系建設,提高生態茶園可持續發展能力,為企業發展提供強有力基礎保障。我們建議建設單位加快項目前期工作進程,積極落實建設資金,盡早開工,保質保量按時完成工程建設,及時投入使用,盡快發揮項目應有社會及經濟效益。第章項目概況與建設必要性項目所在地概況信陽市地處河南省南部,有“豫項目建成后年生產蒸青茶噸,信陽毛尖茶噸。、在羊山新區建設總建筑面積萬平方米精品茶葉展銷廳、茶葉交易大廳。 。

12、方面,企業快速發展后,原有管理架構、人才隊伍、融資渠道等將發生較大變化,另一方面,根據企業目前發展速度,按正常贏利水平,資金支付能力將出現較大缺口。因此,企業在管理及資金方面將面臨一定風險。、進一步完善公司治理結構,按照現代企業制度要求,明確和規范股東會、董事會、監視會和經營管理者權責,完善企業領導人聘用制度,構建權力機構、決策機構、監督機構、經營管理者之間制衡機制。、加強人才儲備,做好人力資源長期發展規劃,從人員招聘、薪酬、職業生涯設計、培訓、晉升等方面建立相應措施,同時構建人才脫穎而出用人機制,大力培育和引進人才,保證人力資源滿足信陽五云茶葉集團高速發展需要。、進一步完善融資渠道,利用銀行借貸、證券市場融資、抵押租賃等多種形式,有效吸納社會資源。第章結論與建議項目通過引進先進生產線,建立生態茶園基地加強茶葉衛生、質量安全管理,有效解決茶葉資源利用率低,改善茶葉生產加工能力小、質量不穩定和衛生安全等園監測管理體系和技術服務體系建設,提高生態茶園可持續發展能力,為企業發展提供強有力基礎保障。我們建議建設單位加快項目前期工作進程,積極落實建設資金,盡早開工,保質保量按時完成工程建設,及時投入使用,盡快發揮項目應有社會及經濟效益。目錄第章總論項目名稱與承辦單位報告編制單位編制依據、內容及范圍項目概況主要經濟技術指標結論與建議第章項目概況與建設必要性項目所在地概況項目背景項目建設必要性第章。項目建成后年生產蒸青茶噸,信陽毛尖茶噸。、在羊山新區建設總建筑面積萬平方米精品茶葉展銷廳、茶葉交易大廳。主要建設交易用房、冷庫、檢測中心、信息中心、會展中心等服務用房。投資估算與資金籌措本項目總投資萬元,其來源擬申請銀行貸款萬元,,其余資金由項目建設單位自籌解決。效益評價通過本項目實施,公司形成完善產業鏈條和產品線,建設河南信陽毛尖產業化示范基地,解決當前茶葉產業發展面臨資源浪費、機械化水平低、加工成本高、產品質量低、市場競爭秩序混亂等問題。并通過“公司+基地+農戶”產業化發展模式,促進當地產業結構調整,提高茶農抵抗市場風險能力,有效提高茶農收入和種茶積極性,促進茶葉產業健康持續發展。主要經濟技術指標主要經濟技術指標表見下頁。主要技術經濟指標表序號指標名稱單位數據備注序號指標名稱單位數據備注I技術數據主產品蒸青茶噸信陽毛尖噸蒸青茶鮮葉噸信陽毛尖鮮葉噸II經濟數據總投資萬元其中:建設期利息萬元資金籌措萬元其中:自有資。

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